EL PODER QUE TENEMOS LAS MUJERES…

Dentro de mis múltiples lecturas de la Maestría, hubo un tema muy interesante relacionado con las fuentes de poder.  En administración se han identificado 14 fuentes de poder dentro de una empresa, las cuales para compartirlas las explicaré un poco este blog:

1. AUTORIDAD FORMAL: Esta fuente de poder se genera por la estructura orgánica de la empresa, en donde el personal reconoce que una persona tiene derecho de mandar y los otros tienen deber de obedecer. 

2. CONTROL DE RECURSOS ESCASOS: Este tipo de poder se genera cuando el recurso es escaso y alguien depende de su disponibilidad. 

3. UTILIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, LEYES Y REGLAMENTOS “divide y vencerás”.

4. CONTROL DE LOS PROCESOS DE DECISIÓN: En este caso el grupo familiar puede ejercer una influencia importante en los procesos de decisión y una gran influencia en los asuntos de su organización. 

5. CONTROL DEL CONOCIMIENTO Y LA INFORMACIÓN: Quien posee el conocimiento y la información puede ejercer poder sobre los demás.

6. CONTROL DE LÍMITES: Dirigiendo y controlando las transacciones jurisdiccionales, la gente es capaz de conseguir un poder considerable.

7. CAPACIDAD DE TRATAR CON LA INCERTIDUMBRE: Un fuente de poder implícita en mucho de lo que se ha discutido anteriormente es la habilidad de enfrentarse a las dudas que influyen en las operaciones diarias de una organización.

8. CONTROL DE LA TECNOLOGÍA: la gente que controla cualquier parte de la tecnología posee considerable poder de alterar el conjunto.

9. ALIANZAS INTERPERSONALES, COMUNICACIONES Y CONTROL DE LA

“ORGANIZACIÓN INFORMAL”: Los amigos en puestos altos; patrocinadores; mentores; coaliciones de gente preparada para atraer el apoyo y favor sindicales a sus fines individuales, y las redes informales para contactar con la base, sondeos, etc., todos proporcionan una fuente de poder para los implicados.

10. CONTROL DE LAS CONTRAORGANIZACIONES: Otro camino de poder en las organizaciones descansa en el establecimiento y control de lo que llamamos “Contraorganizaciones”. Los sindicatos son los más obvios de éstas.

11. SIMBOLISMO Y MANIPULACIÓN DE LAS IDEAS: Otra importante fuente de poder descansa en la capacidad de unos para persuadir a otros para establecer realidades que apoyen los intereses que uno desea perseguir.

12. SEXO Y CONTROL DE LAS RELACIONES DE SEXO: Frecuentemente se hace una gran diferencia entre si se es hombre o mujer. Muchas organizaciones están dominadas por valores relativos al sexo, que inclinan la vida de la organización en factor de un sexo en detrimento del otro.

13. FACTORES ESTRUCTURALES QUE DEFINEN EL ESCENARIO DE ACCIÓN: Un trabajador de fábrica puede poseer un poder considerable para alterara la producción como resultado de su papel en la cadena de trabajo.

14. EL PODER QUE YA SE TIENE: El poder es camino hacia el poder, y uno puede usar el poder frecuentemente para adquirir más.

Sin embargo y luego de hacer un análisis de todo a lo que poder se refiere, hay un poder que existe y que muchas lo utilizan o han sido usados gracias a él… EL PODER DE LAS MUJERES…  Dentro de mis compañeros se escucho la famosa frase…  “Mas jala pelo de vieja, que guaya de barco”… Y es curioso pero es una completa realidad dentro de las organizaciones; mujeres que con su belleza, sensualidad y con su cuerpo consiguen cosas extraordinarias; desde un permiso especial hasta ubicaciones y prevendas salariales. Sin embargo, muchas personas consideran que éstas mujeres solo tienen “belleza exterior” y poca inteligencia… Y es aquí donde genero mi opinión y sale una inquietud… ¿O es que acaso las mujeres que ejercen el poder a través de su belleza exterior no son demasiado inteligentes para conseguir cosas a través de las cualidades que Papito Dios les dio?  Y según mi opinión los hombres que hacen cosas dejándose llevar por este poder no son totalmente racionales, es decir, en esos momentos no piensan con la cabeza sino con otras partes del cuerpo….